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培训师授课实用技巧汇总!超全好用!

来源:AACTP中国

2024-11-30 19:14:25|已浏览:265次

培训师授课实用技巧汇总!超全好用!

作为一名培训师,针对培训方向进行知识积累和专业提升必不可少,而授课技巧的学习和提升更是必不可少,授课技巧的掌握会让你更好的传道授业解惑,往往让培训效果事半功倍。

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培训师如何克服怯场和压力

首先要正视怯场,怯场不可能也不应该完全消失。因为只有适当控制的紧张情绪的帮助下,才能达到最佳成效。

这里有几个对待怯场的有效策略可以参考:

1)摘下帽子,转变角色:放下专家的身份,想象自己跟学员一样是在做一个互动的学习,放下自尊,自尊心为0时,自信心无限。

2)提升能力,做足功课:准备排练。练习、练习、再练习。台上5分钟,台下就要三天功。练习得越多,讲的时候你就越放松。

3)变消极紧张为“积极紧张”:合适的紧张有助于调动头脑中的资源进行碰撞,紧张是因为认真和负责,那就让紧张成为自己的动力吧。

4)利用成功经验:想象一下自己挥洒自如的情景吧,这时候你会感觉到体内有气体支撑自己,并且就把现在当成那时,你会感觉游刃有余的。

5)忽略消极情绪:如果你看过自己的培训录像就知道,别人看不出你心里是不是紧张,往往是自己告诉自己学员看出我很紧张了,结果真的就糟糕了。紧张也可以坦然,多给自己积极的暗示吧。

6)放弃完美主义:把培训当成一次交流而不是一次表演,有时候甚至故意犯一两个小错以拉近与学员的距离,增加亲近感和人情味。

如何优化课程结构

一个优秀的课程必将具有结构化的框架,在整体体现一种逻辑之美。

优化课程时要从下面三个方面入手:

1)聚焦原则:在写作编排课程大纲时,一定要切记各个条目都是围绕着中心展开的,从课程整体的聚焦,到每个条目内容的聚焦,要明晰所有的材料是围绕一个核心进行聚焦的。

2)继承原则:明晰每个条目之间的关系,相互之间的内容顺畅地进行继承和衔接。如果有若干个关键点,必须要明确这些关键点之间的匹配关系。

3)支持原则:在课程脉络清晰的前提下,有序组织辅助材料来支持、丰富课程骨架,补充对关键内容的说明。

如何搜集优质培训素材

素材是构成培训的基本材料,素材的优劣直接关系到培训的质量。注意!素材不在多而在精。

这里有三条秘诀供你参考:

1)找吸引眼球的素材——在浏览材料时,如果不能吸引你的注意力,没有眼前一亮的感觉,就不要勉强收集。

2)建立素材库——资源在无序的情况下,往往是垃圾,如果是无序的素材也是这样,需要分门别类的去整理,一般可以列出5-10个科目。

3)限量淘汰——积累到一定数量后,就要把重点放在提质,而不是增量上。每个科目下限定条数,这样就会保持足够的精品。

如何设计一个优秀案例

案例分析可以活跃课堂气氛,激发学员学习兴趣,启发学员思考,促进学员对培训内容的理解和掌握。

设计一个成功的案例要从以下六个方面入手:

1)标题:一般以主题或事件定标题,可以直接表明阐述的内容和目的。

2)背景:一般先描述间接背景;后述说直接背景。间接背景往往范畴比较大,而直接背景针对性更强。

3)问题:问题是什么?问题是如何产生的?问题产生的原因有哪些?问题解决的方案等。主要是确定问题,找出起因,明晰要因,为下一步解决问题提供思路。

4)解决办法:详述问题解决的实操办法和过程,带来的收益与成效。

5)反思与讨论:问题解决利弊得失分析;后续解决问题的打算;其他感受、体会、启示等。重在深入剖析案例,比较同类现象,总结成功经验,启迪创新思路。

6)附录:对正文主题起补充说明作用的材料。要求准确、有说服力,常常会利用一些数据、同类事例来表现。

如何设计培训需求调查表

学员调查表设计的水平直接影响课程的安排和设计。

在进行设计时要考虑以下一些关键点:

1)学员背景调查:了解学员的基本教育水平和喜好,多设计成开放式问题进行调查。

2)测试学员能力:根据课程内容设计一些问题,测试学员的对课程的认识,便于调整和讲授课程,多设计成可选类封闭式问题。

3)需求调查要点:一般采取具有提示性的开放式问题进行调查。

针对课程主题在工作上常见的问题有哪些?

希望增进哪些方面的能力?

希望从课程中获得哪些效益?

4)注意要点:

问题的范围要适当。

问题的内容要符合调研目的,问题数量一般控制在20到30个以内。

问题的文字表达要简明扼要、通俗易懂,易于理解和回答。

问题的排列顺序要主次分明,合乎逻辑。


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